Coaching für NGOs und Non-Profit-Organisationen

Mit Coaching, Supervision & Organisationsberatung ...

... unterstütze ich Sie gern dabei, Werte & Wirtschaftlichkeit zu verbinden. Wenn Sie in einer NGO oder Non-Profit-Organisation arbeiten, können Sie in Coaching & Supervision Ihr professionelles Handeln reflektieren und für die eigene Work-Life-Balance sorgen, z. B.:

  • als Geschäftsführung von NGO, Verbänden und anderen Vereinen: Um Ihren Weg innerhalb der komplexen Strukturen gut zu gestalten und die Zusammenarbeit zwischen Haupt- & Ehrenamtlichen; von Geschäftsführung, Vorstand und anderen Gremien zu erleichtern.

  • als Leitung von sozialen Betrieben, (inter-)kulturellen Einrichtungen, Gesundheits- und Bildungsoganisationen: Um Strategieentwicklung, Konfliktmanagement, Personalführung und Positionierung in Coaching & Supervision zu reflektieren und das Richtige zu bewegen.

  • als Fach- oder Führungskraft: um Arbeitsabläufe und Kooperationen zu optimieren und die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen Funktion, Berufsrolle, Persönlichkeit, Organisation und Zielgruppe dank Coaching & Supervision besser zu verstehen.

  • als Team: um das Wissen der verschiedenen Professionen im Team zusammenzuführen, Ihre Zielgruppen bzw. Klient*innen in der Supervision gemeinsam besser zu verstehen und wirksame Lösungen für Fragen, Kooperation und Konflikte zu entwickeln.

NGO und Non-Profit-Organisationen erfolgreich führen

Supervision & Coaching für Geschäftsführung & Vorstand

Zu den 'üblichen' Führungsthemen kommen bei der Leitung von Vereinen & Verbänden besondere Aspekte hinzu: Zwischen allen Organen ist eine konstruktive, lösungsorientierte Kooperation erforderlich, vor allem zwischen Vorstand und Geschäftsführung. Eine klare Regelung der Kompetenzen beider Führungsebenen ist sinnvoll – aber nicht immer einfach. Denn schon strukturell ist die Zusammenarbeit von Vorstand und Geschäftsführung eine sensible Beziehung. Hinzu kommen ggfs. die unterschiedlichen Perspektiven von Haupt- und Ehrenamtlichen, politische und personelle Differenzen etc. Auch im Verein werden strategische und Interessenkonflikte nicht immer mustergültig transparent & fair verhandelt.

In Supervison & Coaching reflektieren Sie nachhaltige Lösungen für die Kooperation zwischen Geschäftsführung, Vorstand und anderen Kräften. Sie klären und festigen Ihren eigenen Weg zwischen den verschiedenen Interessengruppen. Und natürlich bietet die Beratung auch Raum zur Lösung Ihrer alltäglichen Führungsfragen.

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Rufen Sie an: 0160 /90 90 34 34.
Dr. Dorle Weyers – systemisches Coaching & psychodynamische Supervision in Münster & Bonn: zielgerichtet, zeitnah, effektiv und individuell.

Hier gelangen Sie direkt zu konkreten Beispielen meiner bisherigen Arbeit.