Coaching für's Geschäft

für Unternehmer*innen, Selbstständige, Freiberufler*innen:

Ob Solo-Selbstständigkeit, Praxis, Kanzlei oder Betrieb: Die Entwicklung Ihres Unternehmens liegt zum großen Teil in Ihren Händen. Das kann viel Freude machen, aber auch belasten. Manchmal fordert es sogar existenziell heraus – ökonomisch und emotional.

Ein Coaching in Münster, online oder per Telefon unterstützt Sie individuell bei Entscheidungen & Klärungen. Möglich ist hier vieles, was Sie als Freiberufler/-in oder Unternehmer/-in bewegt:

  • von der Schärfung des Unternehmensprofils
  • über die Reflexion Ihrer Führungsrolle oder Marktposition,
  • bis zur gesunden Abgrenzung zwischen Privatleben & Geschäft.

Ob Unternehmensführung, Personalführung oder Selbstmanagement – Sie entscheiden in jeder Sitzung, was das aktuelle Thema sein soll. So kann das Coaching in Münster oder online Sie optimal stärken und entlasten. Mal werden Sie dabei auf pragmatische, schnelle Lösungen hinarbeiten. Mal wird es einfach darum gehen, die Dinge mit Ruhe, Abstand und professionellem Gegenüber zu durchdenken.

Das Coaching verschafft Ihnen frische Impulse, tiefere Einsichten & klares Feedback – für eine Selbstständigkeit mit klarem Kopf und gutem Gefühl. Zum Beispiel als ...

Coaching & Beratung zur Unternehmensführung

Wer ein Unternehmen führt, trifft täglich zahlreiche Entscheidungen. Im Coaching finden Sie Raum und Ruhe, um dabei den roten Faden im Blick zu behalten. Sie bringen die Dinge auf den Punkt, sortieren aus, entwickeln Neues & klären, wie Sie Ihre Ziele am besten erreichen. Mögliche Fragen sind:

Was möchten Sie geschäftlich erreichen? Wohin führen Sie Ihr Unternehmen? Wie zeigt sich das in den Prioritäten, die Sie bei alltäglichen Entscheidungen setzen?

Welche Risiken & Chancen bietet der Markt, in dem Sie tätig sind? Wie kann Ihre Firma, Kanzlei oder Praxis auf neue Herausforderungen reagieren? Welche Kontakte und Netzwerke sind oder wären hilfreich? 

Welche ungenutzten Potenziale schlummern im Betrieb? Was sind Ihre Kernkompetenzen, wer wäre die ideale Kundschaft und welche Nischen könnten Sie besetzen? Welchen Service wollen und können Sie bieten, und wo hat die Kulanz ein Ende?

Coaching & Beratung zur Personalführung

Gutes Personal ist oft schwer zu finden. Gute Personalführung ist nicht unbedingt leichter. Doch der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit den Beschäftigten – und deshalb auch mit Ihrem Führungsstil.

Wissen Sie, wie Sie führen und wie Ihre Angestellten Sie als Führungskraft sehen? Wie steuern Sie die Arbeitsprozesse in Ihrer Firma, Kanzlei oder Praxis? Wann ist partnerschaftliche Führung sinnvoll, wann sind Autorität und klare Aufträge gefragt?

Können Sie gut delegieren und akzeptieren, dass andere anders arbeiten als Sie? Wie kontrollieren Sie die delegierten Aufgaben? Wie motivieren Sie Ihr Personal?

Wie binden Sie gute Leute ans Unternehmen? Welche Entwicklungs- und Karrierechancen haben Ihre Angestellten im Betrieb? Wann ist Kritik angesagt, und vor allem: Wie? Was wäre zu persönlich, was professionell erforderlich? Welche Konflikte im Team gehen Sie als Chef oder Chefin durchaus etwas an?

Im Coaching gewinnen Sie Klarheit über Ihren persönlichen Führunsgsstil und stärken Ihre Kompetenzen in Personalführung und Teamentwicklung. Im Alltag müssen Sie meist schnell reagieren; im Coaching können Sie konzentriert & entspannt überprüfen, wie Sie die Regie & Hauptrolle im eigenen Betrieb gestalten wollen.

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Solo-Selbstständig? 

Sind Sie solo-selbstständig als Freelancer oder Einzelunternehmer*in? Dann bietet Ihnen ein Coaching die Gelegenheit, persönliche & Geschäftsentwicklung voranzutreiben, z. B. rund um:

  • Selbstverwirklichung & Selbstsicherung: Welche Angebote & Zielgruppen steigern Zufriedenheit & Umsatz?
  • Herzblut & Geschäft: Bin ich mein Unternehmen? gesunde Grenzen zwischen Person und Angebot finden
  • Bauchläden & spezialisierte Nischen: Nutzen & Nachteile unterschiedlicher Positionierungen erkennen
  • Autonmonie & Abhängigkeit: Selbstfürsorge & -verantwortung; Vorteile genießen – Belastungen bewältigen
  • Subunternehmen & Partnerschaften: größere Aufträge mit anderen effektiv erledigen
  • Dienstleistung, Service & Freundschaftsdienst: Was wollen Sie wem schenken, & wovon leben Sie?
  • Individualität & Imposanz: exklusives Büro oder Heimarbeit? Porsche oder Polo? Sinnvoll investieren
  • Konkurrenz & Kooperation: Netzwerke erfolgreich gestalten
  • Geschäfts- & Lebensziele: Machen Sie aus Ihrem Leben, was Sie wollen? Wählen statt quälen.

 

In Coaching & Supervision

... planen und überdenken Sie als Solo-Selbstständige z. B.:

  • Wachstumsfragen: Personal einstellen oder Arbeit ausgliedern?

  • Erfolgsfragen: Volles Konto, hoher Status, leichtes Leben – Was macht mich erfolgreich?

  • Rollenfragen: Welche Rolle passt zu mir? Was bedeutet, Dienstleister, Beraterin oder Arbeitgeber zu sein?

  • Kompromissfragen: Wo geht es lang zwischen Wünschen & Erfordernissen?

  • Image- & Identitätsfragen: Wie handle ich individuell authentisch & marktgerecht?

  • Ressourcen- & Grenzfragen: z. B. zu den Wechselwirkungen zw. Geschäft & Privatleben.