Organisationsentwicklung dank Konzeptberatung

Für Konzepte, die einleuchten & ausstrahlen.

Klare Konzepte sind wie Leuchttürme: Sie verschaffen Überblick, erweitern den Horizont und zeigen, wo es lang geht. Denn sie verbinden Bodenhaftung und Weitsicht.

Sie möchten neue Geschäftsfelder erschließen, Projekte entwickeln oder Ihre bisherigen Ziele und Strategien überprüfen und aktualisieren?
Gern unterstütze ich Sie – allein oder gemeinsam mit Kolleg*innen – bei der Entwicklung oder Überarbeitung Ihrer Projektskizzen oder Konzeptionen. Dabei haben Sie die Wahl zwischen einem einfachen Konzeptfeedback oder einer intensiven Konzeptberatung.

Ob Sie etwas Neues gestalten oder Bewährtes an veränderte Bedingungen anpassen möchten: Mit Konzeptberatung oder -Feedback schärfen Sie Ihre Konzepte, damit sie aktuellen und zukünftigen Herausforderungen entsprechen.

Konzeptfeedback: Der konstruktive Blick von außen

Haben Sie bereits intensiv an Ihrem Konzept gearbeitet und verlieren langsam den Wald vor lauter Bäumen aus dem Blick? Brauchen Sie jemanden, der einfach mal von außen drauf schaut und Ihnen eine konstruktive Rückmeldung gibt?

Rufen Sie an, und wir klären, ob ich die Richtige für Ihr Thema bin. Wenn ja, dann senden Sie mir Ihr (relativ) fertiges Konzept, ggfs. mit einer kurzen Skizze über den Kontext und die Zielgruppe. Im Anschluss kalkuliere ich den Zeitaufwand und mache Ihnen ein Angebot, was Sie für die professionellen Rückmeldungen zu sprachlichen und inhaltlichen Aspekten investieren müssten. Oder Sie entscheiden gleich zu Beginn, welches Budget für das Feedback zur Verfügung steht, und ich sage Ihnen, was sich dafür machen lässt.

Konzeptberatung: Wer hoch hinaus will, muss in die Tiefe gehen.

Suchen Sie eher eine intensive Unterstützung schon bei der Konzeptentwicklung? Dann begleite ich Sie gern mit einer ausführlichen Konzeptberatung. Hier lotse ich Sie systematisch durch die typischen Phasen der Konzeptentwicklung, und Sie bringen auf den Punkt, was wesentlich ist, z. B.:

  • zukunftsfähige Ziele und Zielgruppen,
  • stimmige Strategien und Strukturen,
  • klare Kriterien und Konditionen,
  • frische Ideen und realistische Maßnahmen.

Um verborgene Qualitäten und Chancen zu entdecken, schauen wir unter die Oberfläche. Mit konzeptionellem Gespür und professioneller Konzeptberatung gehen wir Ihrer Arbeit, Ihren Angeboten und Ideen auf den Grund. Denn ein gutes Konzept gibt Ihrer Arbeit ein starkes Fundament. Es schafft Raum, gibt Stabilität und hält zugleich beweglich. 

z. B. CI-Beratung: Ein starkes Profil – macht Ihr Unternehmen unverkennbar!

Wissen Sie, was Ihre Organisation am besten kann, was das Besondere an ihr ist und wer den größten Nutzen davon hat? Profil- und CI-Entwicklung schaffen eine solide Basis, um Unternehmen und Organisationen erfolgreich am Markt zu positionieren. Bewährte Schritte sind:

  • Auftragsklärung: Bedarfsanalyse, Zieldefinition, Planung der Zusammenarbeit
  • Potenzialanalyse: Sammlung und Auswertung von Ressourcen, Stärken, Risiken und Zielgruppen
  • Marktanalyse: Recherche und Auswertung von Bedarfen, Wettbewerb, Chancen, Nischen, Trends
  • kreative Ideenfindung zu Firmenprofil und Marketingstrategie; danach Bewertung und Auswahl
  • Konzeption der Coporate-Identity, Strategie- und Umsetzungs-Planung

Die einzelnen Aufgaben sind je nach Bedarf in einer Konzeptberatung, als Workshop oder arbeitsteilig zu realisieren.

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